Skip to content

Verschillende generaties op de werkvloer

‘De juiste mix maakt je bedrijf succesvoller’ Een schoolverlater van de generatie Z en een medewerker van de babyboomgeneratie ontmoeten elkaar op de werkvloer. Dit lijkt het begin van een slechte grap. Dat zou het kunnen worden als je als leidinggevende niet inspeelt op de specifieke kenmerken van de verschillende generaties. Wat zijn die kenmerken? En hoe maak je van die mix een team dat goed samenwerkt? ‘Laat je hiërarchische ik thuis.’ Tekst: Monique Ooms Fotografie: Diederik van der Laan…

Lees meer

Interview Bloem & blad november 2023

Steeds vaker krijgen bedrijven te maken met meerdere generaties op de werkvloer. Het samenwerken tussen deze generaties verloopt echter niet altijd even soepel. Om deze samenwerking te bevorderen, is begeleiding nodig. Marjolein Risseeuw (56) is generatiestrateeg. Ze geeft lezingen aan bedrijven en begeleidt teams over leiderschap vanuit generatieperspectief. Al ongeveer 25 jaar werkt Marjolein als organisatieadviseur, waarbij ze zich eerste verdiepte in de verschillen tussen mannelijk en vrouwelijk leiderschap. ‘Op een gegeven moment had ik een baan en kreeg ik…

Lees meer

‘Verbindend leiderschap is noodzakelijk om generaties te laten samenwerken’

‘Bedrijven krijgen steeds meer verschillende generaties op de werkvloer die moeten samenwerken, maar dat gaat niet vanzelf. Daar hebben ze hulp bij nodig, want mensen uit de verschillende generaties vinden elkaar maar merkwaardig, vreemd en vooral heel anders dan zichzelf. Het helpt enorm om je te verdiepen in de kwaliteiten van andere generaties. Ga samen met een generatie aan de slag om een gebruiksaanwijzing te maken; waardoor raken zij gemotiveerd, waar knappen ze op af, met welke generatie vinden zij…

Lees meer

Dertigers denken zooo anders over werkgeluk dan vijftigers

Wie meer dan veertig uur per week werkt is gek Bron: APG Het is deze week Nationale Vitaliteitsweek. Dat betekent: veel aandacht voor vitaliteit en werkgeluk. Over dat laatste hebben jongere en oudere werknemers soms heel andere opvattingen. Wat zijn globaal de grootste verschillen? ‘Wie meer dan veertig uur per week werkt is gek, vinden dertigers.’   Werkgeluk is een rekbaar begrip. Generatie X (geboren tussen 1955-1970), verstaat er iets anders onder dan de millennials (1985-2000) of Gen-Z (2000-2015). Zo…

Lees meer

Vijf generaties in het bedrijf: in theorie werkt het perfect, in de praktijk…

Voor het eerst werken er vijf verschillende generaties op de werkvloer en tussen die generaties (van babyboomers tot generatie Z) kan zomaar een halve eeuw werkervaring zitten. Hoe verloopt die samenwerking? We vroegen het de experts. Er staan volgens Randstad meer verschillende generaties dan ooit samen op de werkvloer. En hoewel we in een tijd leven waarin zowel tieners als 60-plussers in Ramones-T-shirts rondlopen, zijn de generatieverschillen binnen organisaties wel degelijk merkbaar. Joyce Onderwater, docent psychologie aan de Universiteit Utrecht,…

Lees meer

Hoe de sneeuwvlokjes de werkvloer veranderen

Ze haten bazen, ze willen ‘geïnspireerd’ worden in plaats van ‘gecommandeerd’. Vrijheid is voor hen cruciaal, evenals ‘ruimte voor zelfontplooiing’ en snelle feedback – als het even kan positief, net als thuis vroeger en op social media. Maak kennis met uw nieuwe collega’s: de millennials. ‘Op de werkvloer kreeg ik ineens kritiek!’ Over haar opvoeding heeft Tamara Callebaut (27) geen klagen. Haar ouders – vader is van 1949, moeder van 1955 – hebben haar ‘liefdevol’ grootgebracht. Ze kreeg veel vrijheid.…

Lees meer

Henk Fräser en Marjolein Risseeuw (Voetbal International)

Marjolein Risseeuw is generatiestrateeg. Ze schreef meerdere boeken over dit thema en ze begeleidt teams over leiderschap vanuit het generatieperspectief. ‘Henk Fraser zal zich aan moeten passen’, zegt Risseeuw stellig als we het met haar hebben over hoe een trainer uit Generatie X om moet gaan met voetballers uit de Z-generatie. ‘Als hij als een autoriteit boven zijn groep gaat staan, haken ze af en gaan ze weg. Deze generatie heeft behoefte aan leiders met sterke feminiene eigenschappen. Meer vanuit…

Lees meer

Nieuw leiderschap (Management Team)

7 eigenschappen van zelfstuurders Steeds meer bedrijven voeren zelfsturing in en leggen de autonomie lager in de organisatie. Maar het ene teamlid gaat daar beter mee om dan het andere. Wat zijn de eigenschappen die zelfsturing-bestendige medewerkers in huis hebben? Nieuw leiderschap en zelfsturing zijn polulair: voor veel werknemers is de combinatie van meer autonomie en vrijheid aantrekkelijk. Dat wil alleen niet zeggen dat elk teamlid beter functioneert in de nieuwe situatie. Welke mensen doen het goed? De 7 kwaliteiten…

Lees meer

Nieuw leiderschap (Management Team)

De wereld vóór de aanslagen op het WTC in New York kennen ze niet. Evenmin een wereld zonder internet. Wat maakt generatie Z anders? Hoe moet je ze aansturen? De vorige generatie – Y – heeft de opkomst van internet nog meegemaakt: het inbellen met een modem, de eerste mobieltjes van baksteenformaat. Hoe anders is dat met generatie Z. Op school zijn er al laptops en tablets. De smartphone is aanwezig bij elke stap die ze door het leven zetten.…

Lees meer
favicon MW
Marjolein Risseeuw

Het Generatiespel

Een inspirerende manier om jezelf en andere generaties te leren kennen.

het-generatiespelthe-generation-game

Nu ook beschikbaar in een Engelse versie.

Back To Top