Henk Fräser en Marjolein Risseeuw (Voetbal International)

Marjolein Risseeuw is generatiestrateeg. Ze schreef meerdere boeken over dit thema en ze begeleidt teams over leiderschap vanuit het generatieperspectief. ‘Henk Fraser zal zich aan moeten passen’, zegt Risseeuw stellig als we het met haar hebben over hoe een trainer uit Generatie X om moet gaan met voetballers uit de Z-generatie. ‘Als hij als een autoriteit boven zijn groep gaat staan, haken ze af en gaan ze weg. Deze generatie heeft behoefte aan leiders met sterke feminiene eigenschappen. Meer vanuit…

Lees meer

Nieuw leiderschap (Management Team)

7 eigenschappen van zelfstuurders Steeds meer bedrijven voeren zelfsturing in en leggen de autonomie lager in de organisatie. Maar het ene teamlid gaat daar beter mee om dan het andere. Wat zijn de eigenschappen die zelfsturing-bestendige medewerkers in huis hebben? Nieuw leiderschap en zelfsturing zijn polulair: voor veel werknemers is de combinatie van meer autonomie en vrijheid aantrekkelijk. Dat wil alleen niet zeggen dat elk teamlid beter functioneert in de nieuwe situatie. Welke mensen doen het goed? De 7 kwaliteiten…

Lees meer

Nieuw leiderschap (Management Team)

De wereld vóór de aanslagen op het WTC in New York kennen ze niet. Evenmin een wereld zonder internet. Wat maakt generatie Z anders? Hoe moet je ze aansturen? De vorige generatie – Y – heeft de opkomst van internet nog meegemaakt: het inbellen met een modem, de eerste mobieltjes van baksteenformaat. Hoe anders is dat met generatie Z. Op school zijn er al laptops en tablets. De smartphone is aanwezig bij elke stap die ze door het leven zetten.…

Lees meer

Van weerstand naar wij-stand (AVS)

Schoolleiders die vernieuwingen doorvoeren, ontmoeten vaak weerstand. Hoe ga je daarmee om? “Een team heeft nooit weerstand. Wel kunnen enkele individuen weerstand voelen, de rest zoekt veiligheid aan de ene of de andere kant.” AVS-adviseur Ruud de Sain begeleidde al veel schooldirecteuren die tegenwind van hun team kregen. Weerstand is niet erg, vindt hij: “Koester het: in haar meest naturelle vorm is weerstand een stukje zelfbescherming. Dat moet je emotioneel belonen. Dit is bij uitstek een gelegenheid om je teamlid…

Lees meer

Samenwerken vanuit het Generatieperspectief (Transvorm)

Vier generaties binnen één organisatie is geen uitzondering meer. Dat stelt nieuwe eisen aan het leiderschap. Werknemers zijn een stuk jonger als ze zich voor het eerst op de arbeidsmarkt begeven dan pakweg tien jaar geleden. Dat komt vooral doordat de meeste studenten nog maar vier jaar studiefinanciering krijgen. Oudere werknemers moeten door de verhoging van de pensioengerechtigde leeftijd langer doorwerken. Voor het eerst in de geschiedenis zijn maar liefst vier generaties werkzaam binnen organisaties. Vier generaties met geheel eigen…

Lees meer

Ik ben oké, jij bent oké (Het Financieel Dagblad)

Vier generaties binnen één organisatie is geen uitzondering meer. Dat stelt nieuwe eisen aan het leiderschap. Werknemers zijn tegenwoordig een stuk jonger als ze zich voor het eerst op de arbeidsmarkt begeven dan pakweg tien jaar geleden. Dat komt met name doordat de meeste studenten in de afgelopen jaren maar vier jaar studiefinanciering hebben gekregen. Tegelijkertijd moeten oudere werknemers door de verhoging van de pensioengerechtigde leeftijd langer doorwerken. Voor het eerst in de geschiedenis zijn maar liefst vier generaties werkzaam…

Lees meer

Generatie X, ideale schoolleiders (Schooljournaal CNV Onderwijs)

Babyboomer, generatie X, generatie Y en Einsteiner. Lerarenteams tellen maar liefst vier generaties, die, ondanks soms sterk afwijkende inzichten en denkbeelden, tot elkaar veroordeeld zijn in de educatie en opvoeding van hun leerlingen. De ideale leider van zo’n team is volgens bedrijfskundige Marjolein Risseeuw een veertiger, iemand van de generatie X, die door haar hang naar evenwicht de kloof tussen oud en jong kan dichten. ‘De X-generatie, geboren tussen 1960 en 1975, is sneller geneigd tot samenwerken, wil binden, streeft naar…

Lees meer

Met 4 generaties in 5 stappen klaar (HR Overheid)

Recept voor Het Nieuwe Leren Hoe kunnen verschillende generaties van elkaar leren, elkaar begrijpen, respect ontwikkelen voor de verschillen en optimaal gebruik maken van de diversiteit? Dan moeten eerst de clichés worden ontkracht. Daarvoor is enig inzicht in de wensen en eisen van de verschillende generaties ten aanzien van werk en leiderschap vereist. U hoeft hiervoor geen zware programma’s of trainingen op te zetten. Het kan veel simpeler: met een generatiedialoog. Het Nieuwe Leren met vier generaties op de werkvloer…

Lees meer

Koning Willem verbindt macht aan liefde, echt generatie X (Managersonline)

Met Willem Alexander en zijn tijdgenoten komt een nieuwe generatie leiders aan de macht, de eerste die scoort op alle vereisten van de ideale leider. Als vertegenwoordigers van deze generatie zullen zij een brug slaan tussen het old boys network van de Babyboomers en het individualisme van de jongste generaties. Tot de generatie X behoren mensen die zichzelf stevig als persoon hebben ontwikkeld en zij beschikken over eigenschappen die ze extra geschikt maken als leider. Generatiebewustzijn verbindt macht aan liefde…

Lees meer

Ziel en zakelijkheid gaan voor mij samen (De Voorstelling, BRUG)

Marjolein Risseeuw en het generatieperspectief Met 1967 als geboortejaar hoort Marjolein Risseeuw tot de generatie X (1960-1975). De generatie van hard werken, sparen, zekerheid en afspraak is afspraak. En voegt ze eraan toe de generatie die streeft naar zingeving op het werk en graag een maatschappelijke bijdrage wil leveren. Dat wil ze zelf ook als generatiestrateeg. “Ik heb een zekere zendingsdrang en ik herken dat ook bij studiegenoten uit mijn tijd. Het zijn allemaal verbinders.” Sinds het verschijnen van haar…

Lees meer
  • 1
  • 2